Категоризация компонентов портфеля

Цель процесса категоризации компонентов заключается в отнесении компонентов к соответствующим категориям проектов или программ, к которым применим единый набор фильтров и критериев, используемых при принятии решения в рамках оценки, выбора, установления приоритетов и балансирования компонентов портфеля. Категории определяются на основе стратегического плана. Классификация компонентов позволяет организации уравновешивать свои инвестиции и риски между всеми стратегическими категориями и стратегическими целями. Процесс идентификации включает следующие действия: ■ идентификация соответствующих стратегических категорий для компонентов портфеля на основе стратегического плана организации; ■ сравнение идентифицированных компонентов по критериям для категоризации; ■ отнесение каждого компонента только в одну категорию. На основании стратегического плана могут быть выделены следующие категории компонентов портфеля: ■ увеличение прибыльности; ■ сокращение рисков; ■ повышение эффективности; ■ соответствие требованиям законодательства/регулирующих органов; ■ увеличение рыночной доли; ■ улучшение процессов; ■ развитие инфраструктуры для бизнеса и т. п. В рамках категорий при необходимости могут быть выделены субкатегории по таким критериям, как размер, продолжительность, тип компонента, фаза выполнения компонента и т. п.

Share: