Поиск по внешним источникам

Выбор внешних источников в первую очередь предопределяется ограничениями по бюджету, выделенному на подбор персонала. Если бюджет проекта позволяет, то для поиска и подбора дефицитных и высококвалифицированных специалистов на рынке труда с высоким уровнем конкуренции со стороны работодателей целесообразно обратиться в рекрутерское агентство, специализирующееся на соответствующих категориях персонала, либо нанять индивидуального консультанта по подбору персонала с подтвержденным успешным опытом подбора специалистов для проектов. Если средства на подбор персонала в рамках проекта не выделены, то менеджеру проекта придется воспользоваться бесплатными источниками для привлечения кандидатов — через размещение объявлений о вакансиях в проекте на сайте компании, на внешних бесплатных сайтах или в специализированных изданиях, посвященных поиску работы, на электронных биржах, связывающих работодателей и специалистов, готовых работать по проектам, на форумах, посвященных проектному управлению, через обращения к специалистам, которых компания ранее уже привлекала к своим проектам, или к экспертам, которые хорошо знают отрасль и могут порекомендовать подходящих кандидатов; Проверка доступности отобранных кандидатов для работы по проекту в требуемые периоды. Наличие внутри компании или в базе рекрутерского агентства кандидатов, потенциально соответствующих требованиям, не означает ровным счетом ничего до того момента, пока сам кандидат предварительно не подтвердит свой интерес к проекту и доступность в периоды времени, на которые запланированы работы по проекту. Однако возможны и такие ситуации, когда отсутствует возможность выбора или заказчик настаивает на привлечении конкретного специалиста, мнению и компетенциям которого он доверяет. В подобных ситуациях возможен пересмотр сроков выполнения работ по проекту под те периоды, когда выбранный специалист будет доступен;

Share: