Риски в проектах

Отдельные риски проекта — это определенные события или условия, которые могут повлиять на один или несколько элементов проекта, на одну или несколько проектных целей. А совокупный риск проекта представляет собой общий эффект неопределенности, влияющий на проект в целом; он больше, чем просто сумма отдельных рисков, и связан с воздействием заинтересованных сторон на проект, приводящим к определенным отклонениям в результатах проекта. Риски всегда связаны с неопределенностью будущего в проекте, поэтому они подразделяются на известные и неизвестные. К известным относятся те риски, которые могут быть выявлены и проанализированы командой проекта заранее. К неизвестным относятся те, которые сложно выявить заранее. Для реагирования на известные риски в проекте может быть сформирован резерв на возможные потери, а для реагирования на неизвестные риски — управленческий резерв.

Отношение к рискам со стороны заинтересованных лиц проекта характеризуется степенью приемлемости последствий рисков для каждого из них, т. е. готовностью принять последствия рисков с учетом тех выгод, которые можно получить от проекта. Управление рисками основывается на разработке и последовательной реализации мер по предупреждению рисков на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Share: