Выходами процесса определения операций могут являться

1 список операций/таблица операций. Список операций — это исчерпывающий перечень, включающий все операции расписания, предусмотренные для данного проекта. В список операций входят идентификатор операции и описание содержания работ по каждой операции, подробное настолько, чтобы члены команды проекта понимали, какие работы необходимо провести; 1 ИСР — иерархическая структура работ. 2 Пакеты работ или операции — это нижний уровень декомпозиции проекта, которого достаточно для планирования проекта, в том числе — для определения сроков, ресурсов, стоимости элементов ИСР проекта. 292 Часть VII. Управление сроками проекта 2 параметры операции. Параметры операций определяются для каждой операции и по мере разработки проекта и появления новых данных могут расширяться и уточняться. Параметры для отдельной операции могут включать: ■ идентификатор операции; ■ идентификатор ИСР; ■ название операции; ■ описание операции; ■ тип операции; ■ приоритет; ■ описание логических взаимосвязей, включающее чаще всего перечни предшествующих, реже — последующих операций; ■ сроки начала и окончания операции; ■ длительность операции; ■ опережения и задержки; ■ название конечного результата; ■ требуемые ресурсы для выполнения операции; ■ ограничения по срокам, установленные для операции; ■ сделанные допущения при расчетах параметров операции и др. Состав и количество используемых параметров операций зависят от методологии разработки расписания и от формата расписания, выбранного компанией, исполняющей проект. При использовании информационной системы для управления проектами список операций вместе со всеми выбранными параметрами операций и данные по ним представляются в табличном виде. Пример списка операций проекта по разработке нового продукта представлен в табл. VII. 1; 3 список контрольных событий. Контрольное событие 1 — это событие, как правило, связанное либо с завершением важного этапа, либо с получением 1 Синонимами термина «контрольное событие» являются термины «контрольная точка», «ключевое событие», «ключевая веха». Контрольные события иногда называют «работами с нулевой продолжительностью», так как они должны позволять однозначно определять, достиг проект определенной контрольной точки или нет. Например, для работы «создание прототипа» контрольное событие может быть определено так: «Прототип представлен заказчику» или «Прототип согласован с заказчиком». Значимого результата по проекту, либо с принятием решения, от которого зависит дальнейший ход проекта или его завершение. Среди контрольных событий особое внимание нужно обратить на те, которые являются обязательными с точки зрения требований контракта или ключевых заинтересованных в проекте лиц. Все контрольные события проекта могут быть описаны в Списке контрольных событий с выбранным набором параметров, который формируется в табличном виде. Следует учитывать, что ИСР, словарь ИСР и список операций могут разрабатываться не только последовательно, но и параллельно. В небольших и краткосрочных проектах ИСР и словарь ИСР могут быть достаточными для того, чтобы далее не детализировать работы по проекту и на их основе сразу формировать список операций в используемой для проекта информационной системе. Для разработки списка операций и списка контрольных событий могут использоваться такие методы, как планирование методом набегающей волны, метод использования шаблонов списков операций и метод экспертной оценки.

Share: